Рабочее время детейлинг центра. Опции

[wed]

Например? Так, немного из практики, все равно мы не разоблачим вашей системы. Последнюю книгу которую я прочитал и она затрагивает вопрос времени E-MUTH -малый бизнес, как-то так, почерпнул для себя много чего.

Таких примеров и в твоей, Сергей, собственной практике найдётся предостаточно. Особенно не ошибусь, если попытаюсь предположить, что твоя личная производительность труда весьма далека от желаемого В твоём общем рабочем времени значительную часть составляет время простоев из-за отсутствия работы, а механизмов экономии времени простоев у тебя нет
Искренне желаю, чтобы последняя прочитанная тобою книга не была таковой

[B.A.R.MAN]

... а механизмов экономии времени простоев у тебя нет

Зачем беречь время простоя?... Очень хотелось бы пояснений...

[wed]

Зачем беречь время простоя?... Очень хотелось бы пояснений...

Это значит:
1. Довести это время до минимально возможного количества по отношению к потенциалу общего рабочего времени.
2. Создать механизм возврата (превращения) времени простоя во время эффективной работы.

[B.A.R.MAN]

Это значит:
1. Довести это время до минимально возможного количества по отношению к потенциалу общего рабочего времени.

ну тогда ты просто неправильно выразился, назвав "экономией" времени простоя... правильно по моему так: сокращение времени простоя...

2. Создать механизм возврата (превращения) времени простоя во время эффективной работы.

Вова, а вот с "механизмом возврата" опять проблема... Объясни на примере вот такой случай: клиент с утра должен был пригнать машину, но обстоятельства вынудили его перенести встречу на следующий день... Как мне превратить этот день простоя в эффективную работу?

[Центр Автотехнол...]

Вышли знания и опыт, а лучше сразу деньгами

Сообщение отредактировал Центр Автотехнологий - 27.3.2018, 12:48

[wed]

ну тогда ты просто неправильно выразился, назвав "экономией" времени простоя... правильно по моему так: сокращение времени простоя...

Экономия - сокращение, или сокращение - экономия

Вова, а вот с "механизмом возврата" опять проблема... Объясни на примере вот такой случай: клиент с утра должен был пригнать машину, но обстоятельства вынудили его перенести встречу на следующий день... Как мне превратить этот день простоя в эффективную работу?

Юра! Проблем нет... Утром договариваемся, а вечером получаем объяснения

[Bars]

Таких примеров и в твоей, Сергей, собственной практике найдётся предостаточно. Особенно не ошибусь, если попытаюсь предположить, что твоя личная производительность труда весьма далека от желаемого В твоём общем рабочем времени значительную часть составляет время простоев из-за отсутствия работы, а механизмов экономии времени простоев у тебя нет
Искренне желаю, чтобы последняя прочитанная тобою книга не была таковой

С трудом представляю как эта система переносится на гараж. Считаю свою производительность труда нормальной, если понимать ее как количество выполненной работы на единицу времени. Но есть и механизмы, которые могут ее увеличить. Нужны вложения. Вернее всегда можно что-то улучшить. Не считаю промежуток времени между заказами простоем - я либо че-то в гараже делаю, либо избушку на клюшку и отдыхать
Я с трудом предсталяю как можно работая одному внедрять какую-то систему, вернее всегда и так видно в чем я туплю. Например у меня при подготовке гаража к покраске целый список из 20 пунктов на листике. Я их тупо делаю не задумываясь и ничего не забываю, причем они расставлены в специальном порядке,типа 4.достать комбинезон 5.достать фильтр на печь. 7. обезжирить деталь 15 обдуть себя. и так далее. Химчищу так вообще как робот по программе.
Полировки мало пока,но и там выработаю.
Вы слишком мало даете вводных данных, так бы больше людей заинтересовало. Это как введение в книге, вы пока что кроме названия и типографии не озвучили.

[wed]

С трудом представляю как эта система переносится на гараж.

Это возможно, если труд становится коллективным

Вы слишком мало даете вводных данных, так бы больше людей заинтересовало. Это как введение в книге, вы пока что кроме названия и типографии не озвучили.

Это верно! Данных даётся мало! Ровно столько, чтобы вызвать первичный интерес. Остальная подробная информация будет предоставлена после достижения необходимых договорённостей.

http://forum.car-care.ru/index.php?showtop...t=0&start=0 Для более полного понимания лучше зайти сюда.

[wed]

Завтра с 11-00 до 13-00 буду в Сокольниках на выставке.

[Владимир199]

Завтра с 11-00 до 13-00 буду в Сокольниках на выставке.

тоже ближе к часу приеду поглазеть)))

[wed]

тоже ближе к часу приеду поглазеть)))

Увидел МПРК!?

[wed]

Пугаться не нужно!
Вся уточняющая информация передаётся в виде консультаций (для хорошо понимающих в вопросе может быть достаточно и одной консультации).

[Koan]

Пугаться не нужно!
Вся уточняющая информация передаётся в виде консультаций (для хорошо понимающих в вопросе может быть достаточно и одной консультации).

Владимир,Вы сами себя успокаиваете? Тема уж давно отжила... Вы бы вели список компаний,которые зарабатывают при Вашем участии хотя бы.

[wed]

Владимир,Вы сами себя успокаиваете? Тема уж давно отжила... Вы бы вели список компаний,которые зарабатывают при Вашем участии хотя бы.

Советую не превращать собственное недопонимание в "святую веру"
Александр, вашей компании пока в этом списке нет

[Koan]

Советую не превращать собственное недопонимание в "святую веру"
Александр, вашей компании пока в этом списке нет

И не будет, пока принятие решения будет зависеть от меня. Да и масс детейлинга на своей территории не планируется.

[wed]

И не будет, пока принятие решения будет зависеть от меня. Да и масс детейлинга на своей территории не планируется.

Искренне сожалею

[mobiclean]

Искренне сожалею

2 года и 1 месяц как была создана тема... 2 мать его года и за это время я не услышал ни одного внятного объяснения о том, что это такое. Ни одного даже мало-мальски стимулирующего на звонок объяснения. Ппц

[wed]

2 года и 1 месяц как была создана тема... 2 мать его года и за это время я не услышал ни одного внятного объяснения о том, что это такое. Ни одного даже мало-мальски стимулирующего на звонок объяснения. Ппц

Поясняю ещё раз:
- Эта тема создана, как ПРЕДЛОЖЕНИЕ Никаких подробных разъяснений не предполагалось.
- Если цифры указанные в данном ПРЕДЛОЖЕНИИ вызвали интерес, то затем следовало бы установление контакта с заинтересованным лицом, и передача ему (заинтересованному лицу) всей необходимой информации по внедрению МПРК.

Крайне удивлён, что двух лет и одного месяца не хватило для понимания предложенного порядка действий

[McLaren]

2 года и 1 месяц как была создана тема... 2 мать его года и за это время я не услышал ни одного внятного объяснения о том, что это такое. Ни одного даже мало-мальски стимулирующего на звонок объяснения. Ппц

Миш, чего не ясно-то? Он продает свою какую-то систему по оптимизации рабочего времени, вот и всё. Зачем говорить что-то конкретное? Заплати и он всё расскажет.

Просто раз сам что-то продает не осуждал активно бы других продавцов.

[wed]

Миш, чего не ясно-то? Он продает свою какую-то систему по оптимизации рабочего времени, вот и всё. Зачем говорить что-то конкретное? Заплати и он всё расскажет.

Рад пришедшему пониманию

Просто раз сам что-то продает не осуждал активно бы других продавцов.

Осуждение!? Никогда! Только конструктивная критика