Рабочее время детейлинг центра. Опции

[wed]

Дорогие форумчане! Да здравствует лето!
Напоминаю, что теперь первичная связь со мною возможна только через форум до начала сентября.
Желаю Всем удачного отдыха и успешной работы!!!

[wed]

Да, изменений пока никаких не предвидится. Можете обращаться через ЛС, или написать на эл. почту. Будьте смелее и пишите свои вопросы прямо в этой теме форума. Буду рад вашей активности!

[wed]

Да, я ранее уже говорил, что схема МПРК позволяет легко решить (будут довольны и работники и организаторы) вопросы по 4х дневной рабочей неделе.
При непрерывной работе комплекса работники получают широчайшие возможности гибкого изменения своего рабочего графика.

[wed]

С большим уважением, но пожалуйста не нужно мне сейчас звонить (буду в России в начале сентября). Обращайтесь прямо через форум, буду рад ответить на ваши вопросы!

[wed]

Я в Москве. Доступен по всем видам связи. Готов отвечать на вопросы.

[wed]

Предлагается для внедрения инновационная организационная разработка «МПРК» ( минимальный производящий работу комплекс) позволяющая превратить индивидуальное рабочее место в высокопроизводительный комплекс со следующими параметрами:
до 16 часов в день - ежедневное время работы комплекса;
до 480 часов - ежемесячное время работы комплекса;
600 чел-час – месячный потенциал рабочего времени комплекса;
50% - ежемесячная экономия потенциала рабочего времени (в случае отсутствия работы).

Время работы комплекса (480 часов) остаётся неизменным. Отсутствие дополнительных затрат на внедрение.
И самое важное качество - возможность возврата в производственный процесс (до 50%) потерянного на ожидании (при отсутствии работы) рабочего времени!

Контактный тел. +7(905)758-29-32
Владимир
г. Москва

Нет, это не дежавю. Это помощь заинтересованным форумчанам и гостям форума в их желании "положить восьмёрку на бок" т.е. достичь бесконечно близкого понимания простоты и эффективности предлагаемой системы. (лежащая на боку восьмёрка, это символ обозначающий бесконечность).
На примере самого часто задаваемого мне вопроса (как съэкономить и вернуть время потерянное на простоях из-за отсутствия работы:
- Обратите внимание, что в МПРК производственное время каждого входящего в комплекс работника разделено на две части. Одна часть - время обязательного эффективного ожидания, другая часть времени используется работником только тогда, когда на рабочем посту есть работа. Такая схема использования рабочего времени позволяет врьировать рабочее время работника, и при этом оставлять рабочее время комплекса неизменным.
Замечу, что для объяснения величин других цифр заявленных в предложении потребуется ещё больше простоты.

[wed]

Спасибо, что продолжаете звонить!
Позвольте ещё раз напомнить, что на часть вопросов я готв отвечать непосредственно на форуме.

[wed]

Исключительно из уважения к позвонившим:
- 600 чел-час Данное число получено простым сложением месячных потенциалов рабочего времени сотрудников входящих в систему (МПРК).
- До 480 час Максимальное месячное количество времени работы комплекса (только дневное время) Получено путём простого смещения месячных потенциалов рабочего времени сотрудников входящих в МПРК относительно друг друга.

[wed]

Хвалим... Критикуем...
https://motivate.ami-system.info//upload/ib...aya_versiya.pdf

[Koan]

Без обид, но сравнивать экономику находящуюся под санкциями(РФ, СевКорея), привязывать эффективность работы только к зп. Писать ахинею про соцмодель экономики. Это явно не Ваш конек. Задайтесь вопросом как работают заводы Боинг, как там у них с социализмом в отдельно взятой корпорации.Уточните почему танк Т34, например к концу войны стал дешевле и почему их было так много. И как не эффективная экономика СССР размотала Европейскую. Про ГУЛАГ особенно доставило, люблю смотреть на ютубе как Дудя и прочих оглашенных выводят на чистую воду. И Форд е ввел первым конвейер, а лишь подсборку. Наверное была бы нужная книга, будь больше конкретики и меньше демагогии.

[wed]

Без обид, но сравнивать экономику находящуюся под санкциями(РФ, СевКорея), привязывать эффективность работы только к зп. Писать ахинею про соцмодель экономики. Это явно не Ваш конек. Задайтесь вопросом как работают заводы Боинг, как там у них с социализмом в отдельно взятой корпорации.Уточните почему танк Т34, например к концу войны стал дешевле и почему их было так много. И как не эффективная экономика СССР размотала Европейскую. Про ГУЛАГ особенно доставило, люблю смотреть на ютубе как Дудя и прочих оглашенных выводят на чистую воду. И Форд е ввел первым конвейер, а лишь подсборку. Наверное была бы нужная книга, будь больше конкретики и меньше демагогии.

Александр! Большое спасибо за ваш ответ Вы первым проявили свой интерес к материалам данной книги среди уважаемых форумчан!
Верно подмечено относительно "конька" (моего интереса). Мой интерес весьма скромен и исключительно практичен, и заключается в продвижении реального собственного опыта по внедрению МПРК.

[Koan]

Александр! Большое спасибо за ваш ответ Вы первым проявили свой интерес к материалам данной книги среди уважаемых форумчан!
Верно подмечено относительно "конька" (моего интереса). Мой интерес весьма скромен и исключительно практичен, и заключается в продвижении реального собственного опыта по внедрению МПРК.

С точки зрения содержания, повторюсь, книга наверное нужная, но изначальные тезисы для меня спорные. Тяжело сравнивать несравнимые вещи. Разрушенную экономику СССР с колониальным монстром с дутыми цифрами.

[wed]

С точки зрения содержания, повторюсь, книга наверное нужная, но изначальные тезисы для меня спорные. Тяжело сравнивать несравнимые вещи. Разрушенную экономику СССР с колониальным монстром с дутыми цифрами.

Спорные тезисы...? Это для кого как! А удалось ли заметить, что метод научной мотивации труда уже использовали в своей практике более семисот предприятий и добились существенного успеха?

[wed]

Отсутствие реакции форумчан на книгу Бовыкина В.И. удивляет. Лично мне данная книга помогла значительно точнее позиционировать собственную разработку (МПРК) и свести до минимального значения расходы на внедрение (особенно для небольших детейлинг центров с ограниченными ресурсами).

[wed]

Да, я согласаен с большинством позвонивших мне!

[wed]

Убедительно прошу обратить внимание на то, что МПРК - минимальный комплекс в состав которого входят три работника!!! Их меньшее количество не позволит получить заявленных показателей, а большее количество лишь приведёт к организационной неразберихе и увеличению затрат!

[wed]

Пожалуйста, зарегистрируйтесь на форуме, и тогда вы сможете не только мне позвонить, но и задать мне вопрос на форуме, написать в ЛС, или на электроную почту. Так мы гораздо лучше сбережём наше время.

[wed]

С целью дальнейшего снижения степени непонимания, и проявления большого уважения к оппонентам, почтительно разъясняю, что МПРК является системой организации рабочего времени, которая позволяет превратить индивидуальный рабочий пост в комплекс непрерывной работы в течение всего времени существования предприятия, на котором этот комплекс размещён.
МПРК является минимальным единым цельным образованием (меньше может быть только его часть). В состав МПРК входят три работника работающих по графику четыре рабочих дня + два дня выходных.
Рабочий день работника разделён на обязательное рабочее время, и дополнительное время, которое может быть использовано только с согласия работника, и только при наличии работы (это позволяет работнику не тратить весь свой рабочий потенциал при отсутствии работы; экономия до 50%). А сэкономленное время ещё можно будет вернуть в рабочий процесс, если работа появится.

Благодарю за неослабевающий интерес!

[hkomlo]

Александр! Большое спасибо за ваш ответ Вы первым проявили свой интерес к материалам данной книги среди уважаемых форумчан!
Верно подмечено относительно "конька" (моего интереса). Мой интерес весьма скромен и исключительно практичен, и заключается в продвижении реального собственного опыта по внедрению МПРК.

Отправляюсь читать книгу. Спасибо.

[wed]

Отправляюсь читать книгу. Спасибо.

Удалось ли её прочитать?